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二標段的項目經理不知怎么就跟總監吵了起來，對方揚言要上報監督站讓標段停工，哪想到項目經理不為所動，留下句讓他吃不可兜著走，就直接摔門而去!
現在這個項目的總監讓人頭疼，商務的人一聽要拿資料找他簽字，心里就立刻有了一萬個抵觸情緒，這次二標段的進度款被他卡了半個月愣是沒有簽字的動靜，總監說現場質量存在問題需要整改，二標段的項目經理就夜里給他安排了整改措施。
第二天一上班，總監就把進度款申請退給了二標段經理，然后兩人就吵了起來，甚至拍著桌子要干架。當天下午總監就發停工令讓二標段停工整改，沒有驗收合格不準開工，本以為這樣弄下，二標段的經理就立馬慫下來，去找總監主動溝通協商，出乎意料的是，這次二標段項目部從上到下靜悄悄，沒有半點要服軟的姿態。
當天晚上，甲方突然通知總監做好準備，說是他們公司上收到二標段經理實名舉報，對方還把總監跟施工方吃拿卡要的視頻發了出來，跟他做好了同歸于盡的準備，總監這下傻眼了，遇到拿自己的職業前途斗氣的項目經理，這換誰都覺得不可思議，偏偏還就讓他遇到了。
總監最后被甲方換掉了，二標段也被新來的總監重點關注，左手卷尺右手規范，氣得接手的項目經理罵娘的心都有了。
后來大家都說，之前總監跟二標段經理吵架是因為前一晚沒有安排好，總監這才把火撒到對方身上，也才有了這一檔子事。
工程行業的人情世故歷來都有，有些人玩得轉、放得開，在規則下把各方關系都處理得井井有條，而有的人做事可靠，偏偏情商就低，遵循非黑即白的辦事方式，結果事情沒少做，做的越多，錯的反而越多，要說總監跟二標段經理誰做的對，其實還真就沒有統一答案!
