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我國的房地產、建筑業(yè)，以及門窗幕墻大勢：要看短期之“形”，更要看長期之“勢”，既要看增長的“量”，更要看發(fā)展的“質”。中國擁有全球最大、最有潛力的市場，這樣的優(yōu)勢放眼全球都是稀缺的，堅定不移實施擴大內需戰(zhàn)略，把超大規(guī)模市場的需求優(yōu)勢，轉化為現(xiàn)實的經濟增長拉動力，逐步化解當下總需求不足的階段性難題。
然而，當前經濟發(fā)展還面臨著三大挑戰(zhàn)：一是消費信心需要時間來修復；二是國際貿易出口形勢嚴峻；三是房地產遺留問題亟待解決，特別是與建筑總包、門窗幕墻分包、材料企業(yè)之間的“三角債”問題。特別是債務問題，近期，中國幕墻網m.fyvid.com獲悉一則消息：“三角債”居然讓建筑央企的子公司也出了問題……馬上來看看吧！
2023年12月7日，山西省朔州市中級人民法院發(fā)布破產公告：
中國能源建設集團山西省電力建設二公司嚴重資不抵債，于2023年11月28日裁定宣告破產。
據(jù)悉，債務人山西省電力建設二公司清算審計后資產負債率為-418.16%。這家公司曾經擁有輝煌的歷史，曾承建各類機組180余座，總容量突破6500萬千瓦，完成各等級變電站及輸變電工程70余項，工程分布全國30個省(市、自治區(qū)) ，海外工程遍布近20個國家，并在7個國家建立了海外分支機構。共獲得5項魯班獎、10項國優(yōu)金獎、19項國優(yōu)銀獎及110余項省部級獎項，獲得“電力建設功臣單位”、“全國電力建設優(yōu)秀企業(yè)”等榮譽，是國家首批電力安全生產標準化一級企業(yè)。
據(jù)了解，山西省電力建設二公司由中國能源建設集團有限公司100%控股，公司成立于1981年，擁有電力工程施工總承包壹級、房屋建筑工程施工總承包壹級、市政公用工程施工總承包三級、高聳構筑物工程專業(yè)承包壹級、民用核承壓設備安裝等多項資質。
早在2020年3月，該公司已經向朔州法院申請破產清算。朔州市中級人民法院根據(jù)中國能源建設集團山西省電力建設二公司的申請于2020年3月16日裁定受理電建二公司破產清算一案，并于2020年3月20日指定山西業(yè)盛律師事務所為電建二公司的管理人。
電建旗下公司虧損，有業(yè)內人士透露，一方面是受曾經的房地產業(yè)務所累，另一方面是電建行業(yè)競爭十分激烈，盈利能力不斷降低所致。
已有6家特級建企申請破產、重組、清算
據(jù)不完全統(tǒng)計，近兩年已有6家特級建企申請破產、重組、清算，究其原因都是嚴重資不抵債。
據(jù)(2023)豫0105破34號案顯示，2023年10月10日，河南省鄭州市金水區(qū)人民法院決定對河南國基建設集團有限公司(房建、市政特級)重整。
2022年6月14日，擁有“雙特雙甲”的建企——福建六建集團有限公司(房建、市政特級)，被申請人提出破產審查。
2022年4月，江蘇南通三建(房建特級)因債務違約進行債務重組。
2022年1月，南通六建(房建特級)進入破產重整。
2021年12月，成龍建設集團有限公司(房建特級、市政一級)，在阿里拍賣破產清算處置平臺以1億元底價起拍。
2021年8月13日，中國云南路建集團股份公司(公路工程特級資質)申請破產重整。
......
正常來講，擁有特級、一級資質的企業(yè)都是行業(yè)內的佼佼者，怎么會到資不抵債的地步呢?
一般來講，導致施工企業(yè)“錢荒”的原因有：
1、建設單位的資信能力差，無力按期支付工程款。
2、中標金額低，項目本身虧損。
3、合同約定付款比例低，或者付款節(jié)點/周期過長，導致項目長時間負現(xiàn)金流。
4、變更、索賠、新增工程量過程不支付，全部都在項目結算后統(tǒng)一支付。
5、結算審核時間太長，導致結算款遲遲無法回收。
6、工程長期停工或工期延長。
7、不注重過程報量，甚至存在少報、漏報過長量，導致結算久拖不決。
8、成本控制不力，導致大量現(xiàn)金流被無用成本吞噬。比如施工現(xiàn)場材料浪費、施工質量差導致返工、窩工、企業(yè)管理成本過高等。
9、鋼材、混凝土等主要建材價格，短時間內暴漲。
以上種種原因，使得施工企業(yè)不得不墊資，甚至轉向借貸。
當下建筑業(yè)的主要困境和焦點問題：
1、行業(yè)整體增速放緩，地區(qū)發(fā)展差距拉大。
2、基建領域投資力度持續(xù)高位。
3、國有企業(yè)尤其是央企轉變?yōu)橥顿Y主體。
4、EPC成為工程建設的主要模式。
5、工程款不到位常態(tài)化，利潤越來越低。
6、融資難、高負債成為國企新雷區(qū)。
7、民營房開企業(yè)、建筑企業(yè)負重前行。
過去形成的“高負債、高杠桿、高周轉、高收益”的房地產開發(fā)經營模式不可持續(xù)。“大量建設、大量消耗、大量排放”的城鄉(xiāng)建設方式不可持續(xù)。
當前，建筑業(yè)正處于一個變革的關鍵時刻，周遭環(huán)境的變化深刻影響著建筑企業(yè)的前進方向，競爭大、中標難、利潤低，大而不強、專而不精等問題倒逼建企轉型。
根據(jù)《建筑業(yè)“十四五”規(guī)劃》，2025年之前建筑業(yè)新的增長點有：
1、智能施工：包括數(shù)字設計、智能生產和智能施工，培育智能建造產業(yè)基地。
2、BIM技術：加快推進BIM技術應用，推動工程建設全過程數(shù)字化成果交付和應用。
3、集成設計：鼓勵大型設計企業(yè)建立數(shù)字化協(xié)同設計平臺，推進建筑、結構、設備管線、裝修等一體化集成設計。
4、裝配式建筑：大力推廣應用裝配式建筑，積極推進高品質鋼結構住宅建設。
5、建筑機器人：重點推進與裝配式建筑相配套的建筑機器人應用，輔助和替代“危、繁、臟、重”施工作業(yè)。推廣智能塔吊、智能混凝土泵送設備，提高工程建設機械化、智能化水平。
6、綠色建造。
建筑企業(yè)的發(fā)展建議：
1、特級企業(yè)利用綜合資質的新政策，向相關領域轉型;
2、一級資質企業(yè)努力沖擊特級資質;
3、二級資質企業(yè)適時升一級;
4、鼓勵設計、施工企業(yè)按照政策相互申請資質，走工程總承包發(fā)展模式。
即將過去的2023年——ChatGPT大火、淄博燒烤刷屏、房地產大變局……未來與過去交織，痛苦與希望并存；人生唯一的“確定性”，就是我們充滿“不確定性”的人生！在這個特殊的節(jié)點，我們站在新年的開端、舊年的末尾。
當“不確定”成為一種常態(tài)，當我們心中那些已知的、明確的、舒適的預設已不再成立，當我們再無任何固定的、可參考、可預測的框架時，在命運的無常面前，全體門窗幕墻人又該如何重建心中的秩序和意義�。�！中國幕墻網m.fyvid.com認為：問題不在于“不確定性”本身，而在于我們要拿它怎么辦？
往前看，別回頭！
