“熱彎鋼化”的全新應(yīng)用——日本首輛“全景玻璃車窗”火車亮相

改革開放之初，整個(gè)中國(guó)的門窗幕墻產(chǎn)業(yè)非常尷尬，沒(méi)有核心技術(shù)的突破，中國(guó)的門窗廠、工程公司（隊(duì)）只能充當(dāng)“下力人”的外包角色，而材料廠家就更是只能在夾縫中求生存。最難受的是，國(guó)際巨頭甚至還扼殺你“下力”的權(quán)利和機(jī)會(huì)，連夾縫都不給你。二十年后，行業(yè)為什么能得到如此蓬勃的發(fā)展，這與大協(xié)會(huì)以及分管委員會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)，先明決策是密不可分的。首先，建立各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，幫助企業(yè)明確發(fā)展目標(biāo)，鼓勵(lì)企業(yè)登上商業(yè)舞臺(tái)，和當(dāng)時(shí)的海外”巨無(wú)霸“競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，組建專家組，從技術(shù)角度，在工程應(yīng)用方面，給于全行業(yè)企業(yè)提攜。另一層面，多方努力，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的”本土化“人脈優(yōu)勢(shì)，在一些地方政府工程、重點(diǎn)項(xiàng)目上，盡可能的給予國(guó)內(nèi)參標(biāo)企業(yè)照顧，從而讓小企業(yè)得到了大煅練，慢慢積累，走到今天。可以說(shuō)沒(méi)有行業(yè)協(xié)會(huì)的英明領(lǐng)導(dǎo)，正確決策，配合全行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的拼搏精神，中國(guó)的門窗幕墻行業(yè)不可能取得今天舉世矚目的成績(jī)！

20樓的，據(jù)我了解，中冠膠大多數(shù)都是灌裝的，買的一家上海膠廠，“港玖”的桶裝膠，有的還過(guò)了使用期限的，自己組織人員來(lái)包裝。品質(zhì)根本無(wú)法保證。

格蘭特的水軍再多，也沖洗不凈貴司超白玻璃產(chǎn)品中的雜質(zhì)！我們山東的工程，可是被你們害苦了，沒(méi)事就爆，業(yè)主一句話，爆了就得去換！

20年來(lái)，貢獻(xiàn)最大的企業(yè)：幕墻：遠(yuǎn)大、江河；建筑型材：堅(jiān)美、亞鋁；建筑玻璃：金剛（特種，光伏領(lǐng)域）、南玻；門窗設(shè)備：天辰、金工；結(jié)構(gòu)膠：中原、白云。。。。。時(shí)光如梭，這些企業(yè)在今天不一定是最賺錢的，但說(shuō)到對(duì)行來(lái)技術(shù)、市場(chǎng)的進(jìn)步，絕對(duì)貢獻(xiàn)度最大。

“春光五金”久違了，，，N年前聽說(shuō)過(guò)，之后就沒(méi)消息了。這次溫州版金融風(fēng)暴沒(méi)受到打擊吧？這次是怎么了，要和堅(jiān)朗、國(guó)強(qiáng)這些正面干一戰(zhàn)！

據(jù)我了解,該企業(yè)做的多,說(shuō)得少,老大低調(diào),重人才和技術(shù)

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