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2016年11月24日-25日全國建筑幕墻顧問行業(yè)聯(lián)盟座談會在深圳召開，會上，中國建筑金屬結構協(xié)會黃圻副秘書長，對《建筑幕墻工程咨詢導則》的編制情況進行了詳細的介紹，鋁門窗幕墻委員會 董紅主任，結合2016年度門窗幕墻行業(yè)現(xiàn)狀，以“創(chuàng)新發(fā)展，構建門窗幕墻咨詢行業(yè)變革之路”為主題，做了2016年“全國建筑幕墻顧問行業(yè)”年度總結報告。
2016年全國建筑幕墻顧問行業(yè)聯(lián)盟座談會現(xiàn)場
其中提到：現(xiàn)階段幕墻顧問公司還存在很多不足，首先是在中國幕墻顧問公司已經存在幾年，因為歸屬關系，以及行業(yè)規(guī)范等問題，初期受到了行業(yè)內部分企業(yè)和一些專家的批評和抵制。我國的幕墻顧問公司沒有納入資質管理，尚不能像幕墻工程公司一樣名正言順從事幕墻設計咨詢技術工作。其次，幕墻顧問公司的水平參差不齊，部分公司工程人員不足，工程技術人員能力有限，在從事一些特殊工程的咨詢過程中顯得力不從心。很多幕墻顧問公司取費差異較大。針對目前幕墻工程存在的各類問題，我們也做了總結找出了解決問題的方法，對于幕墻咨詢顧問公司本身應該加強自身建設，提高自身素質，調整企業(yè)結構，配備相應的工程技術人員;幕墻咨詢顧問公司應該申請取得相應的設計資質;應根據(jù)自己的人才業(yè)務特點，確立自己的業(yè)務范疇;幕墻咨詢顧問公司應加強在行業(yè)的影響力，摸索出符合中國特色的行業(yè)管理模式;幕墻咨詢顧問公司應建立行業(yè)聯(lián)盟，大家共同議事，共同進步。
顧問聯(lián)盟的標志
中國幕墻網m.fyvid.com針對參會的近百家建筑幕墻咨詢顧問公司進行了抽樣調查，通過對57家反饋回來的調查表展開分析，得到如下行業(yè)數(shù)據(jù)（因調查樣本的局限性，以下的圖表及分析僅供參考。）：
圖一：公司規(guī)模
通過圖一，我們欣喜的發(fā)展，國內目前顧問公司規(guī)模突破50人以上的占比較大。通常國內的幕墻公司，具有的技術部、項目部總人數(shù)在20-30人左右，顧問公司的技術人員總數(shù)量已經超越了國內的一線幕墻公司。
圖二：成立時間
通過圖二從成立時間上看，2011年后是顧問公司新增速度最快的時期。這段時期也是房地產企業(yè)整合資源，加強對利潤的管理，作為第三方設計單位或合作單位，顧問公司因此依靠其專業(yè)度，迎來了一輪發(fā)展高峰。
圖三：咨詢服務產品類型
通過圖三得出現(xiàn)階段顧問公司咨詢服務類型中大多數(shù)企業(yè)已經涵蓋了幕墻咨詢、建筑咨詢，部分涉及了照明咨詢、鋼結構咨詢及其他。未來的發(fā)展模式，更多的顧問公司已經朝著全面的建筑行業(yè)內顧問方向發(fā)展。
圖四：2016承接地標（詞條“地標”由行業(yè)大百科提供）項目數(shù)量
通過圖四可看出，地標工程項目數(shù)量是顧問公司技術實力的一大指征，絕大部分參與調查的顧問公司都已經有2個以上的地標工程項目。地標項目既是精品之作，也是顧問公司的代表作，其項目數(shù)量代表的是顧問公司的硬實力。
圖五：典型客戶
通過圖五，顧問公司服務客戶中，國內前100強的房地產商合作率較高，基本此類房地產企業(yè)都已經有熟悉的，或已經合作的顧問公司。
圖六：公司注冊建造師及注冊結構師
通過圖六，注冊建造師及注冊結構師(此處均為一級)，在顧問公司的技術人員中占比日漸上升，但總體而言顧問行業(yè)內從業(yè)人員的資質水平還不高。隨著顧問公司規(guī)模的擴大，薪酬及福利水平的提高，更多的注冊建造師、注冊結構師將進入顧問公司。
圖七：國外工程項目顧問
通過圖七，國內顧問公司在國外工程項目中，目前已經有接近調查里過半數(shù)的企業(yè)參與過。但目前總體來說，國內顧問公司在國外項目的競爭力依然低于發(fā)達國家顧問公司，整合行業(yè)人力資源，更多的與國內具備新技術、新產品且有一定價格優(yōu)勢的產品企業(yè)合作，以技術帶產品的模式進行國外項目拓展，才能在與國外顧問公司競爭中取得優(yōu)勢。
圖八：2016年技術創(chuàng)新專利
通過圖八，技術創(chuàng)新逐漸收到了企業(yè)重視，已經有接近50%以上的企業(yè)具備了技術創(chuàng)新的能力和條件。
圖九：在工程項目中廣泛用過折疊門
通過圖九，折疊門作為目前幕墻建筑工程中日益常見的產品，顧問公司中半數(shù)以上的企業(yè)已經應用。
（因調查樣本的局限性，以上的圖表及分析僅供參考。）
中國幕墻網編者語：
隨著我國經濟高速發(fā)展時期的結束，國民經濟結構調整和供給側改革的實施，房地產行業(yè)結束了超級繁榮期，迎來了前所未有的巨大挑戰(zhàn)。面對國家宏觀經濟調控及產能過剩的調整，房地產投資及建設的速度均逐年放緩，對我國門窗幕墻行業(yè)的沖擊在所難免，尤其是建筑幕墻設計咨詢行業(yè)作為門窗幕墻行業(yè)的先行者，更肩負著迎接新挑戰(zhàn)的重任。
建筑幕墻咨詢顧問公司作為專業(yè)性強、服務對象主要集中在房地產板塊內的特點明顯的行業(yè)企業(yè)，在2011年后進入了顧問公司行業(yè)的高速發(fā)展時期，目前國內的房地產企業(yè)都已經接受了顧問公司行業(yè)，且真真切切的感受到了顧問公司為房地產企業(yè)帶來的技術和成本雙重紅利。我相信在接下來的三到五年內，顧問公司行業(yè)依然會是高速發(fā)展的行業(yè)，目前的建筑幕墻咨詢行業(yè)對顧問公司的需求缺口依然大量存在，但需求曲線中的拐點存在，可能左右行業(yè)的快速發(fā)展，要避免企業(yè)在行業(yè)大發(fā)展中掉隊，增強企業(yè)人才儲備，參與行業(yè)市場建設，自覺的維護行業(yè)取費規(guī)則，重視設計技術及設計服務項目的創(chuàng)新，轉化技術與利潤的合理利用率，是我們給出的顧問公司發(fā)展“五大法寶”。
