再次，國內(nèi)、外企業(yè)公平競爭，呈現(xiàn)出技術(shù)和規(guī)模蒸蒸日上的局面。以杭州之江、鄭州中原、白云化工為代表的第一批國家認定的三兄弟元老集團，以上海華硅為代表的年輕有為的新生力量，以成都硅寶科技為代表的上市公司新貴，以道康寧為代表的加速中國本土化的國際公司，游弋于結(jié)構(gòu)膠中高端市場，以及200多家在密封膠基礎(chǔ)市場風(fēng)生水起的二線梯隊一起，演繹著中國硅酮結(jié)構(gòu)密封膠市場競技的故事。競爭促進技術(shù)發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)鏈延伸。王躍林同志騰出一只手，創(chuàng)辦硅酮結(jié)構(gòu)密封膠的上游產(chǎn)品：白炭黑工廠。何永富同志、張德恒同志大力發(fā)展電子、汽車、機械、交通工程等用膠。國外著名有機硅大公司加快在中國布局，大規(guī)模裝置陸續(xù)投產(chǎn)：2009年道康寧、瓦克公司在張家港年產(chǎn)21萬噸的氣相二氧化硅項目動工，邁圖公司年產(chǎn)10萬噸有機硅單體工程2010年建成。中國結(jié)構(gòu)密封膠產(chǎn)業(yè)鏈更完善，技術(shù)躍上更高層。公平競爭，素質(zhì)提升，內(nèi)外并進，相得益彰。
中國結(jié)構(gòu)膠產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展成熟。管理工作又向前邁進了一大步：按照市場經(jīng)濟規(guī)律辦事，行業(yè)工作交給行業(yè)組織管理。五年之后，2002年12月20日, 遵照國務(wù)院減少行政審批的規(guī)定，國家經(jīng)貿(mào)委將建筑用膠管理工作交給行業(yè)協(xié)會負責(zé)。 國家經(jīng)貿(mào)委結(jié)構(gòu)膠領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)出了“關(guān)于委托建設(shè)部中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會和中國建筑裝飾協(xié)會從事硅酮結(jié)構(gòu)密封膠監(jiān)督管理工作的通知”，責(zé)成兩個協(xié)會協(xié)助政府進一步搞好該行業(yè)的管理。
協(xié)會工作取得很大成績。按照市場運行規(guī)則，兩個協(xié)會在原來的基礎(chǔ)上又制定了新的管理標準和辦法，使企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、管理水平又上了一個新臺階，出現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的好形勢。新認定的質(zhì)量符合國家標準的內(nèi)、外資硅酮結(jié)構(gòu)膠企業(yè)已達70余家，密封膠企業(yè)有200余家。為結(jié)構(gòu)膠產(chǎn)業(yè)輝煌發(fā)展做出貢獻的兩個協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)者，我們不應(yīng)該忘記他們。中國金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)：姚兵同志、杜宗翰同志、李建忠同志、徐文鐸同志、鄭金峰同志、黃圻同志、董紅同志。中國建筑裝飾協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)：張恩樹同志、馬挺貴同志、彭政國同志、宋協(xié)昌同志、邱建輝同志等。
中國一個新產(chǎn)業(yè)崛起了!產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天--2013年，黨的十八屆三中全會為結(jié)構(gòu)膠產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了更加開放的春天。
滿園春色，喜出望外，風(fēng)雨兼程，體會深深。總結(jié)中國結(jié)構(gòu)密封膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展、壯大、提高的心路里程，主要有三點：
第一，一個產(chǎn)業(yè)的迅速興起需要七個條件。一是領(lǐng)導(dǎo)的重視，國家政策的支持。產(chǎn)業(yè)要發(fā)展必須符合國家政策，符合經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，得到國家支持。二是市場必須規(guī)范，競爭必須公平，管理必須嚴格。三是堅持改革開放的方針。引進國外先進技術(shù)和管理理念，平等對待內(nèi)、外資企業(yè)，互利共贏，追趕先進，后來居上。四是有龐大的市場需求。不僅本產(chǎn)品市場需求大，而且產(chǎn)業(yè)鏈的市場需求也在擴大，同時不斷創(chuàng)造著擴大著新需求。五是一批支柱企業(yè)的興起。沒有企業(yè)就沒有產(chǎn)業(yè)，沒有領(lǐng)頭企業(yè)就沒有企業(yè)群體。培育領(lǐng)頭骨干企業(yè)是發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵。六是一批企業(yè)家的誕生。沒有這樣一批企業(yè)家，一切無從談起。培育和延攬一批企業(yè)家至關(guān)重要，這是這個產(chǎn)業(yè)的大腦。杭州之江的何永富、鄭州中原的張德恒、白云化工的李和昌、廣東江門的陳權(quán)威、廣東新展的朱以標、浙江凌志的陳勇、上海華硅的葉卉、成都硅寶的王有治等等都是當(dāng)時出色的企業(yè)家。七是和企業(yè)家相伴的另一個要件是技術(shù)專家，這是大腦的靈魂。每個企業(yè)家都有一個技術(shù)專家，是結(jié)構(gòu)膠產(chǎn)業(yè)從無到有，從小到大，迅速成長的秘訣。古之劉備有孔明，今之中原有張德恒、之江有倪宏志、凌志有陳世龍、華硅有羅曉琳、郭傳發(fā)等等。中國結(jié)構(gòu)膠產(chǎn)業(yè)之所以有今天，正是具備了上述七個條件的緣故。
第二，一個產(chǎn)業(yè)持續(xù)興旺還需要三個條件。一是培育發(fā)掘一批精神高尚的企業(yè)家。精神高尚就是逐漸脫離企業(yè)原創(chuàng)時一切向錢看的短見目光，上升為志存高遠的人，創(chuàng)百年企業(yè)而不衰。一位名家說過，僅僅為了賺錢才創(chuàng)辦企業(yè)的人，充其量只是個商人。真正的企業(yè)家，一要能賺錢，二要負責(zé)任，三要有使命感。這種眼觀社會大需求，以解決社會問題為出發(fā)點，肩負起企業(yè)、行業(yè)、社會責(zé)任，始終如一追求理想的創(chuàng)業(yè)者和領(lǐng)導(dǎo)者才能成為企業(yè)家。精神高尚的企業(yè)家體現(xiàn)在：國家因你而強大，社會因你而進步，人民因你而富足。
二是市場機制下的協(xié)會自律。中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會鋁門窗幕墻委員成立20年，中國結(jié)構(gòu)膠行業(yè)相伴生長16年，可謂情深誼長。政府和協(xié)會培育一個新的產(chǎn)業(yè)，從無到有，迅猛發(fā)展，就像家長看到自己的親生骨肉天資聰明、茁壯成長一樣，感到無比驕傲和自豪;就像園丁看到親手澆灌和修剪的花朵萬紫千紅、含翠欲滴一樣，感到無上光榮和欣慰。果實來之不易，成功滿含艱辛，明天的擔(dān)子更重。在新的更加開放的市場經(jīng)濟條件下，整個行業(yè)的自律更加重要。堡壘最容易從內(nèi)部攻破，行業(yè)能夠團結(jié)自律協(xié)調(diào)發(fā)展，沒有力量能使我們衰敗。行業(yè)自律的主心骨是協(xié)會。中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會鋁門窗幕墻委員對結(jié)構(gòu)膠行業(yè)健康發(fā)展負有天職，不可松懈。要嚴格管理，深入?yún)f(xié)調(diào)，保證質(zhì)量和安全，自律局面更上一層樓。
三是誠信體系建設(shè)。我國處于市場經(jīng)濟初期，假冒偽劣產(chǎn)品和侵犯知識產(chǎn)權(quán)行為比較猖獗。結(jié)構(gòu)膠行業(yè)也不例外，摻雜使假、惡性競爭時有發(fā)生，給結(jié)構(gòu)密封膠產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展帶來巨大挑戰(zhàn)。但是也帶來調(diào)整、管理、提升水平的寬闊空間。結(jié)構(gòu)密封膠又是帶有危險性的產(chǎn)品，不可掉以輕心。習(xí)近平主席要求，建筑業(yè)產(chǎn)品要實行終身追究制。我們應(yīng)按習(xí)主席指示，擔(dān)負起產(chǎn)品安全、產(chǎn)業(yè)安全的歷史責(zé)任，研究建立結(jié)構(gòu)膠產(chǎn)品追溯管理制度，以保證終身追究制度落地開花，生根發(fā)芽，結(jié)出新的更美的果實，在建設(shè)誠信體系的道路上邁出更好的一步!
在中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會鋁門窗幕墻委員會成立20周年華誕之際，謹以結(jié)構(gòu)密封膠產(chǎn)業(yè)成長的總結(jié)和良好的未來祝愿，獻給對規(guī)范結(jié)構(gòu)密封膠市場,提高幕墻質(zhì)量作出貢獻的有作為的這樣一個中介組織，資以祝福!
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