產業：科技先行促產業升級
改革開放后，我國建筑裝飾行業取得了顯著成就，但至今仍在進行粗放式發展。據統計，我國現有大小建筑裝飾企業30萬家左右，有資質的企業約有2萬多家，僅占6%。建筑裝飾業從業人員約有94%左右是農民工，管理人員和技術人員大部分是從建筑業和其他行業轉過來的。施工人員技術落后、整體素質低，遠遠不能滿足當前建筑裝飾行業的發展需求。隨著我國城市化進程的加快，建筑裝飾行業步入了信息化、工廠化階段，建筑裝飾行業的轉型升級為建筑裝飾企業提供了很多發展機遇。
金螳螂抓住時機，加大了對施工技術的研發力度，投資2億多元，在建筑裝飾行業率先建成了占地10萬多平方米的木制品、
幕墻生產
加工中心，采取工業化生產、裝配化施工，向客戶提供工程質量的全面提高、施工周期的大幅縮短的“綠色裝修”。
此外，金螳螂還建設了占地3萬多平方米的設計研發中心，實現了設計與施工的緊密結合。
金螳螂非常注重技術研發工作，截至目前，已有33項技術成果獲得國家發明專利證書和實用新型專利證書，有7項軟件著作權，建立了建筑裝飾行業首家博士后工作站。
管理：采取行業領先管理模式
面對記者的采訪，
蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司倪林表示，金螳螂能取得今天的成績，要得益于所采取的獨特的管理模式。他介紹說，金螳螂現在采取的在工廠里加工、在施工現場裝配的施工模式，對公司管理團隊來說是較大的考驗。
金螳螂從成立至今，一直堅持不掛靠、不轉包的經營理念，努力培養自己的施工管理團隊和施工班組。此外，金螳螂還加快工業化和信息化建設，采取科學的流程管理和控制體系，加強質量、安全、工期、成本、服務、文明工地等方面的管理，確保總公司對遍布全國各地的項目部進行統一掌控。
金螳螂不斷完善50/80項目管理體系、產品化——現場質量管控體系，在建筑裝飾行業首創了產品化裝飾管理體系。無論項目在哪個地區，金螳螂都堅持采用經過嚴格培訓、綜合素質較高的隊伍，以確保裝飾標準統一，可以對工程質量、安全、成本進行全面控制。
目前，金螳螂自主研發的BI系統(管理駕駛艙)，涵蓋ERP(企業資源計劃)、行政辦公、人力資源、設計項目、材料、營銷
投標、工程管理7大管理系統，是建筑裝飾行業在信息化建設方面取得的重大科技創新成果。該系統優化了公司各項經營管理程序，有效整合了資源，加快了信息流通速度，提高了辦公管理效率，為遍布全國各地的建筑裝飾工程提供了強有力的支撐，使金螳螂成為業內首家實現全面信息化管理的企業。
愿景：順勢揚帆 乘“龍”起航
面對目前毫不松懈的房地產調控政策，部分業內人士對今年的建筑裝飾市場并不看好，但倪林卻不以為然。他認為：“近幾個月，金螳螂仍將保持較快的發展速度。”
“從大形勢來看，GDP(國內生產總值)還將保持較快的增長速度;從建筑裝飾行業往年的發展情況來看，全國建筑裝飾工程總數量的增速會比GDP增速更快。去年，全國建筑裝飾工程總合同額為2.35萬億元，金螳螂承建工程合同額所占比例不足5%。，發展空間還很大;從城市化發展的角度來看，我國城市化率僅達50%，與歐美國家80%左右的城市化率相比，還相差甚遠，建筑裝飾行業成長空間很大。”
金螳螂已迎來龍年的開門紅。今年第一季度，金螳螂營業收入達23.7億元，同比增長40.8%，開始創造新奇跡。
龍年揚帆，金螳螂將繼續堅持“努力爭創讓競爭對手尊敬的公司，讓客戶青睞、首選的公司，讓社會認可、股民追捧的公司，讓員工覺得值得依托、能實現自我價值的公司”的理念，逆勢而上，創造令世人驚嘆的新傳奇。【完】
金螳螂設計研發中心
世界佛教論壇主會場無錫靈山梵宮
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