今年以來，整個家居建材行業老板跑路的消息頻頻傳出，這一方面映射出了當下市場上企業面臨各方壓力而表現出來的無奈，另一方面也表現出了當下行業內難以抵擋的優勝劣汰的發展勢頭。誠然，跑路作為一種放棄市場的做法雖然不可取，但從一系列老板跑路的事件中，門窗企業仍需正視跑路現象，并從中得到警示。
門窗企業跑路現象會引發許多負面效應
門窗行業做為中國生產制造業的一個重要組成部分，其發展長期備受社會各界關注。由于門窗與樓市兩個市場息息相關，隨著樓市由黃金時代步入白銀時代，其下游的門窗行業也跟著“一榮俱榮，一損俱損”，利潤下滑更為明顯，不少門窗企業特別是中小門窗企業雖然苦心經營，但仍舉步維艱，乃至于通過跑路這種極端的放棄策略來結束經營。
門窗經營者如果研究過企業管理理論的話，一定不至于選擇跑路。畢竟，跑路是企業經營者最忌諱的口碑形象。它基本意味著徹底放棄了門窗市場，還可能會嚴重影響到下一次創業經營;既可能損害到企業員工的切身利益，進而被列入勞動管理部門黑名單，還可能損害到供應商和經銷商利益，最終受到司法機關的依法制裁。
門窗企業面對困局需迎難直上
眾所周知，當一個企業進入衰退期時，可以通過三種路徑退出市場，包括轉移、清算和放棄。我認為，門窗企業之所以出現跑路現象，最大的原因就在于企業資不抵債，或者抵債之后根本沒有剩余資產。之所以出現資不抵債，就在于企業主缺乏前瞻眼光盲目經營，錯過了及時轉移和清算的機會，結果才造成了害人害己的局面。
因此，門窗行業在面臨衰退期時，最好優先選擇轉移策略，其次才是清算，最下策才是放棄，但是，放棄的方法也不應該選擇跑路，而應該以敢于擔當的精神，盡量給員工、供應商、渠道商、消費者一個滿意的解決方案。盡管整個家居建材行業在當下受到大經濟環境的影響，表現得較為低迷，但是對于門窗企業而言，市場商機仍舊存在，這就需要門窗企業能夠找到解決問題的方式，而不是面對困境就“臨陣脫逃”。
在當下的門窗市場上，市場競爭只會隨著行業的不斷發展愈發激烈。在這種行業背景下，門窗企業除了有敢于迎難直上的勇氣之外，也需找到適合自身發展的方式，唯有在心態和作為上同時付出努力，才能在白熱化的競爭市場上站穩腳跟。 
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