本篇文章內(nèi)容由[中國幕墻網(wǎng)]編輯部整理發(fā)布：
江河創(chuàng)建集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱：江河幕墻)集內(nèi)裝、高端設(shè)計于一身的幕墻龍頭之一。該公司是集幕墻、內(nèi)裝、設(shè)計業(yè)務(wù)為一體的建筑裝飾領(lǐng)軍民企,旗下有江河幕墻、承達(dá)集團(tuán)、港源裝飾、港源幕墻、梁志天設(shè)計五大產(chǎn)業(yè)體系。據(jù)中國幕墻網(wǎng)收集到的信息，江河幕墻在傳統(tǒng)幕墻業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,近三年通過并購進(jìn)入內(nèi)裝和設(shè)計領(lǐng)域,當(dāng)前內(nèi)裝收入約占總收入的40%。實(shí)際控制人劉載望先生合計控股51.97%,北京城建持股2.36%。公司2014年收入/凈利潤分別為159億元/2.8億元,同比變動33.6%/-4.8%。
海外業(yè)務(wù)風(fēng)險釋放,協(xié)同效應(yīng)促業(yè)績回暖。江河幕墻去年業(yè)績受海外幕墻業(yè)務(wù)影響有所下滑,現(xiàn)已剝離部分海外幕墻業(yè)務(wù)并變革業(yè)務(wù)模式,消除業(yè)績風(fēng)險源。幕墻、內(nèi)裝、設(shè)計各板塊逐步整合與客戶導(dǎo)流、項目協(xié)作,協(xié)同效應(yīng)開始顯現(xiàn),經(jīng)營現(xiàn)金流2014年實(shí)現(xiàn)凈流入,2015年一季度盈利同比增長16.8%,業(yè)績明顯回 暖，近期連續(xù)中標(biāo)528米的北京 “中國尊”、636米的武漢“綠地中心”等幕墻工程等項目,訂單趨勢良好。
北京第一高528米中國尊
被讀者喻為“中國第一高樓”的636米武漢綠地中心
江河幕墻近日發(fā)布公告，擬分拆承達(dá)集團(tuán)在香港聯(lián)交所上市,未來承達(dá)集團(tuán)將獲得獨(dú)立融資平臺,進(jìn)一步使用股權(quán)融資手段改善負(fù)債結(jié)構(gòu),增強(qiáng)資金實(shí)力,有助于 其在香港、澳門以及境外其他國家和地區(qū)更好更快地發(fā)展室內(nèi)裝飾業(yè)務(wù)。公司也能將更多的資源投入到其他業(yè)務(wù)板塊,加快整體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級,鞏固核心競爭力。
歷史執(zhí)行力強(qiáng),轉(zhuǎn)型有望快速推進(jìn)。江河幕墻歷來在行業(yè)中享有執(zhí)行力和資本運(yùn)作能力強(qiáng)的美譽(yù),幕墻業(yè)務(wù)從小到大，成為全國三甲,并連續(xù)中標(biāo)世界級的標(biāo)志性項目;板塊布局清晰,近三年通過 多輪并購快速切入內(nèi)裝、設(shè)計業(yè)務(wù),形成業(yè)務(wù)互補(bǔ)和協(xié)同效應(yīng)。公司轉(zhuǎn)型動力充足,未來將利用互聯(lián)網(wǎng)打造新的業(yè)務(wù)服務(wù)平臺,并開拓具備大幅增長潛力的醫(yī)療健康 等新興產(chǎn)業(yè),積極參與PPP項目投資,為江河幕墻帶來新的增長空間。
無獨(dú)有偶，就在今年4月，北京嘉寓門窗（詞條“門窗”由行業(yè)大百科提供）幕墻股份有限公司發(fā)布關(guān)聯(lián)交易公告，宣布轉(zhuǎn)讓北京嘉寓門窗幕墻股份有限公司迪拜公司全部股。在公告中，這樣描述到：為了減少海外項目當(dāng)?shù)氐捻椖抗芾憝h(huán)節(jié)，縮短管理和運(yùn)營鏈條，有效規(guī)避當(dāng)?shù)厥┕み\(yùn)營產(chǎn)生的不確定性風(fēng)險，北京嘉寓門窗幕墻股份有限公司對部分海外業(yè)務(wù)模式進(jìn)行調(diào)整，以產(chǎn)品出口和技術(shù)服務(wù)為主，集中精力做好產(chǎn)品生產(chǎn)和出口。根據(jù)目前公司海外業(yè)務(wù)的具體情況，經(jīng)相關(guān)各方協(xié)商同意，北京嘉寓門窗幕墻股份有限公司將JIAYU LIMITED-DUBAI BRANCH【(北京嘉寓門窗幕墻股份有限公司迪拜公司)】全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
海外業(yè)務(wù)對于國內(nèi)的優(yōu)秀幕墻企業(yè)來說，到底是藍(lán)海還是陷阱，我們應(yīng)該“在路上”，還是選擇“歸來吧”，敬請關(guān)注中國幕墻網(wǎng)原創(chuàng)文章：
《中國門窗幕墻企業(yè)海外生存手冊》
點(diǎn)擊查看 http://www.m.fyvid.com/info/2015-1-16/38611-1.htm
