【中國幕墻網12月22日消息】十七屆五中全會確定了“十二五”時期我國經濟社會發展的指導思想、總體思路、目標任務、重大舉措，對推動“十二五”時期我國經濟社會發展作出了全面部署。中
鋁公司將認真貫徹落實十七屆五中全會精神，牢牢把握科學發展的主題和轉變經濟發展方式的主線，以全方位深度結構調整來促進發展方式轉變，加快實現戰略轉型。
結構調整是企業應對競爭環境變化的生存法則
國有企業是國民經濟的重要支柱。中鋁公司作為資源領域里的國家重要骨干企業，除了做強做優實現國有資產的保值增值外，還肩負著保證國家資源安全的重要責任。黨中央、國務院牢牢把握我國發展大有作為的重要戰略機遇期，提出以科學發展為主題、以轉變經濟發展方式為主線的“十二五”時期我國經濟社會發展的整體思路。中鋁公司必須堅決貫徹落實黨中央、國務院的戰略部署，率先實施結構調整，解決發展中不平衡、不協調、不可持續的問題，在結構調整中促進發展方式轉變，在發展方式轉變中實現科學發展。
面對經濟形勢和競爭環境的巨變，要么進行自我調整以適應新的生存環境，要么在等待觀望中被淘汰，這就是企業的生存法則。國際金融危機發生以來，
有色金屬行業遭受重創，中鋁公司生產經營陷入困境。公司黨組在深入學習實踐科學發展觀活動中深刻認識到，中鋁公司的困局，從根本上來說不是國際金融危機帶來的，而是我們自身在發展中存在著不平衡、不協調、不可持續的結構性問題，發展的方式不符合發展的規律和市場競爭的要求，國際金融危機只不過是把這些問題顯現出來，讓我們看得更加清楚罷了。中鋁公司貫徹“真正辦企業、辦真正企業”的理念，以“只爭朝夕”的緊迫感和“壯士斷腕”的勇氣，下決心進行結構調整，實施國際化多
金屬礦業公司的戰略轉型。
結構調整是促進發展方式轉變的重要途徑
加快轉變經濟發展方式，就要把粗放型經濟增長轉變為集約型經濟增長，把單純追求經濟量的擴張轉變為更加注重質的優化、結構的完善和競爭力的提升。
從中國鋁工業的情況來看，進入21世紀以來，產量和產能增長很快，從2002年起就成為世界鋁工業第一生產大國。但是，快速發展與資源短缺的矛盾、產能過剩等問題越來越嚴重，中國鋁工業是用占世界2.3％的
鋁土礦儲量生產出了占世界43％的
電解鋁產量，鋁土礦的進口量已超過50％；2010年，中國電解鋁產能過剩400萬噸以上；還有產業結構不合理、產業布局不合理、生產集中度低等問題，都在制約著中國鋁工業的持續發展。
從中鋁公司來看，產業、產品、布局、管理等結構不合理，人多、機構多、管理層次多，高投入、高消耗、高成本等自身的短板，嚴重影響著發展的質量和效益，削弱了公司的市場競爭力。要提升公司競爭力，就要轉變發展的方式；而要轉變發展方式，就要調整這些不合理的結構，再造競爭新優勢，以調整結構來促進發展方式的轉變。
實施全方位深度結構調整再造競爭新優勢
2009年，在國際金融危機還在向實體經濟蔓延、企業還在虧損的痛苦中煎熬時，中鋁公司就毫不猶豫地抓了兩件大事，一是展開了持續兩年艱苦卓絕的控虧增盈攻堅戰，解決生存問題；二是及時啟動了管根本管長遠的全方位深度結構調整和戰略轉型，解決發展問題。
2009年底，公司編制出
氧化鋁、電解鋁、
鋁加工、
銅板塊、稀有稀土板塊結構調整綱要。2010年，公司安排投資191億元，主要用于結構調整項目。通過改造存量，優化增量，促進產業升級，實現質的跨越。
理念上的更新，是樹立了真正辦企業、辦真正企業的理念，樹立了講效率、講效益、講成本、講管理的理念，樹立了資源立企、科技興企、改革活企、管理優企、人才強企、文化順企的理念，樹立了內生增長為主、投資拉動為輔的理念，樹立了資源節約、環境友好的理念，樹立了低消耗、低排放、低污染的低碳運行理念，樹立了綜合利用、循環發展的理念以及做優秀企業公民的理念。
戰略上的轉型，是在發展方式上由單一鋁業轉向國際化多金屬綜合礦業公司，在管理體制上由集中管理、統一經營轉向集中管理、授權經營，在管控模式上由業務操作型轉向戰略管控型，在運營上由粗放型轉向精益節約型。
為快速推進結構調整，中鋁公司各實體企業進行了大刀闊斧、覆蓋全公司的管理改革創新：壓縮管理層級實現扁平化，壓縮機構30％，精簡管理人員30％；改革選人用人機制，管理干部全部實行競聘上崗；改革考核和收入分配制度，績效考核結果與企業工資總額分配、領導人員薪酬分配、領導人員任職考核緊密
掛鉤，合理拉開收入差距。通過體制機制的改革，“上崗靠競爭，收入憑貢獻”已經深入人心，中鋁公司形成了“干部能上能下，職務能升能降、收入能高能低”的新機制，給結構調整注入了強大的動力和活力。
經過一年半的實施，中鋁公司的結構調整取得了階段性成果。在一批存量優化項目中，推廣使用了公司自主研發的新型結構
電解槽技術，投產后節能效果十分顯著，噸鋁節電800千瓦時，使電解鋁交流電耗下降到13500千瓦時／噸以下，居世界領先水平。增量投資主要投向國內外資源開發，公司不僅獲得了新的鋁土礦、銅礦資源，還從無到有，獲得了鐵礦石、煤炭等非有色金屬礦產資源。特別是與力拓合作，聯合開發幾內亞世界級的西芒杜鐵礦，獲取鐵礦資源量50億噸，投產后年產7000萬噸鐵礦石全部銷往中國；世界級的秘魯銅礦，
2011年將開工建設，建成后年產100萬噸銅精礦也全部銷往中國。公司提前完成了“十一五”節能減排任務，并且結束了連續兩年虧損，2010年實現了全面盈利。
以結構調整促進發展方式轉變，使中鋁公司走上了新型工業化道路。我們力爭在3至5年內跨入全球十大礦業公司之列，成為更具國際競爭力的大企業集團。【完】
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