【中國(guó)幕墻網(wǎng) 10月26日 記者小靜】山東肥礦集團(tuán)泰山
鋁業(yè)公司在確保安全生產(chǎn)的前提下,本著精打細(xì)算的原則抓生產(chǎn)。他們充分利用自身優(yōu)勢(shì),注重職工主人翁作用的發(fā)揮,在日常工作中在節(jié)支降耗上做足“文章”。
電解后的殘極如果作為廢品處理,價(jià)格極低,泰山鋁業(yè)將這些殘極變廢為寶,建立了
廢鋁和殘極回收處理中心,把殘極送到處理中心,加工成陽(yáng)極保護(hù)環(huán),身價(jià)倍增,還減少了陽(yáng)極保護(hù)環(huán)對(duì)外購(gòu)買的依賴,真正做到了“吃干榨盡”,每年可為企業(yè)節(jié)省開(kāi)支增加收入近100萬(wàn)元;
鑄造鋁錠時(shí)需要大量
冷卻水,該公司建立循環(huán)冷卻水池,實(shí)現(xiàn)了水資源的循環(huán)利用和廢水“零排放”,減少了排污費(fèi)和水資源占用費(fèi);利用煙氣凈化布袋除塵系統(tǒng)將電解過(guò)程中產(chǎn)生的
氧化鋁回收,重新輸送到
電解槽中,不僅凈化了電解車間空氣,保護(hù)了職工身體健康,還對(duì)電解起到了很好的促進(jìn)作用;動(dòng)力車間職工把檢修替換下來(lái)的舊氣閥經(jīng)過(guò)維修
研磨,重新組裝起來(lái)使用,每年可為公司節(jié)約10萬(wàn)多元;陽(yáng)極車間職工對(duì)中頻爐進(jìn)行改造,采取在“線圈一側(cè)打眼,然后再填補(bǔ)”的方法,解決了線圈水垢多影響生產(chǎn)的實(shí)際,與外委維修相比節(jié)約資金20萬(wàn)元。
在成本控制上,該公司采取強(qiáng)化教育、降低成本等措施,將各項(xiàng)指標(biāo)控制在計(jì)劃之內(nèi)。他們針對(duì)基層職工大都是年輕技校畢業(yè)生,成本節(jié)約意識(shí)不強(qiáng),工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,等、靠、要思想嚴(yán)重等實(shí)際情況,在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施6S管理、精細(xì)化管理、定置管理,加強(qiáng)職工節(jié)支降耗意識(shí),對(duì)
氧化鋁、陽(yáng)極碳?jí)K、電三項(xiàng)消耗,制定了成本控制方案,明確了職工崗位責(zé)任制,層層落實(shí)考核責(zé)任,使人人身上有指標(biāo),人人有責(zé)任。另外該公司還在各車間開(kāi)展“崗位練兵”、“技術(shù)比武”、“QC攻關(guān)”、“節(jié)能降耗”、“修舊利廢”等活動(dòng),全公司幾年來(lái)共計(jì)涌現(xiàn)出標(biāo)兵120多人,崗位技術(shù)能手30人,節(jié)能降耗、修舊利廢等活動(dòng)共計(jì)節(jié)約有效資金達(dá)200多萬(wàn)元。【完】
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