馮導的賀歲大作《非誠勿擾》上映以來，票房成績不俗，但對于片中廣告植入的營銷手法，觀眾也毫不留情地批判。電影的植入式營銷備受爭議，那么對于化工企業而言，是否是一條可行的市場策略？
所謂植入式營銷，就是把產品或者品牌放到具體的情節與內容當中去，在受眾毫無防備或者防不勝防的情形下到達對方，潤物細無聲地擊中并影響企業的目標人群，由于信息傳遞的隱蔽性、受眾接受的主動性、信息到達的針對性以及品牌提升的搭建效應等原因，日益受到企業的歡迎。對于廣大的化工企業而言，生產的產品多為原料，這些原料在經過下游加工后，原料的性狀可能被完全改變，而原料供應商的品牌也多被埋沒。
也許對于大多數化工企業而言，生產原料遠比品牌宣傳來得重要，
聚氨酯企業同樣如此。無論是國際巨頭巴斯夫還是國內代表煙臺萬華，在對于企業品牌的宣傳上顯然過于低調。在記者曾經的采訪中，曾有企業相關人員直言，對于B（business） TO B（business）的行業來說，品牌宣傳并不是企業拓展市場的主要手段。
但是，在另一化工巨頭陶氏化學宣布轉型后，其所謂的品牌戰略也隨之啟動。百萬美元的品牌推廣支出，大規模人員的介入，顯然，陶氏意識到下游市場的營銷遠不同于上游產品的生產。
事實上，在原油價格極不穩定，生產成本難以控制，難以逃出化工行業盈利周期的情況下，進一步涉足下游產品已經成為眾多企業的選擇之一，拜耳有Baysysterm系列產品，煙臺萬華有自己的
保溫材料加工廠，而這些，都需要通過品牌的沖擊來拓展市場知名度。
筆者并不認為，化工行業或者聚氨酯行業是一個低調而默默無聞的行業，在一個信息高度發達的社會，廣而告之，是企業發展的助推劑，也是企業未來發展方向變化的保證。
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